巍巍大別山，滔滔淠史杭。初冬時節，寒意漸濃，六安項目建設“熱度”絲毫不減，塔吊高聳入云，工程車往來穿梭，工人干勁十足，一幕幕熱火朝天的畫卷徐徐展開，合奏出昂揚的冬日建設交響曲。

用眾人之力,則無不勝也。安徽鹽業地產集團六安項目黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足六安紅色土壤，結合地產行業特點，堅持融入中心工作抓黨建，積極推進“合眾”特色黨建品牌建設，探索出以“一條主線、二維聯建、四項工程”為核心的124工作法，找到一條黨建與生產經營深度融合、以高質量黨建品牌建設保障企業高質量發展的創新之路。

一條主線：以理論武裝堅定政治方向，把穩品牌之舵

六安項目黨支部牢記習近平總書記殷殷囑托，把政治建設擺在首位，汲取六安紅色文化基因，積極打造黨員理論學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐，引導廣大黨員干部深學細悟，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫見實效。

思想洗禮—推進黨的創新理論入腦入心。原原本本學，列出10個專題認真開展理論學習，引導黨員干部從思想上正本清源、固本培元。突出重點學，將習近平總書記系列重要講話和指示批示等列為理論學習重要內容。以上率下學，以“關鍵少數”帶頭，先學一步、深學一層，帶動黨員干部層層跟進學，形成濃厚學習氛圍。

學深悟透—創新載體推動學習融入日常。創新形式，把主題黨日與實地研學相結合、集中學習與專題研討相結合等方式，以黨建促業務，以業務強黨建，在黨的創新理論中找到解決問題的方法和鑰匙，推動理論學習見“實效”務“實功”。搭建平臺，充分利用“三會一課”、主題黨日、學習強國等各種載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習房地產、養老、更新等相關專業知識，通過把理論學習融入日常、抓在經常，讓黨員干部常學常新、常學常悟、常學常得。

學做結合—把學習成效轉化為具體實踐。結合“雙樹雙建”組織黨員與黨外知識分子開展集中學習教育、黨史著作精讀學習等活動，交流學習心得，碰撞思維火花，共享集體智慧，取得了“1+1＞2”的學習效果。在聯學基礎上，聚焦企業發展，按照不求形式而求內容、不求表象而求實質的原則，策劃建言獻策主題活動，通過“小切口”做好“大文章”，推動黨員群眾以主人翁的姿態投身于公司高質量發展的實踐中來。

二維聯建：以聯建聯學推動互融互促，匯集品牌之智

一個支部、一座堡壘，一個黨員、一面旗幟。六安項目黨支部堅持把促進中心工作作為品牌建設工作的出發點和落腳點，積極開展黨建聯建，以“聯建”模式推動黨建工作與業務工作深度融合。

共繪藍圖，以“黨建+”模式賦能改革轉型。圍繞“黨建+養老”，邀請省民政廳、六安市有關部門及頭部設計院等單位開展共建，聯合六安市中醫院開展“黨建共建促提升 健康養老送服務”主題活動，聚焦政策、產品、服務等方面為六州雅園醫養項目共謀良策，推動產業板塊向養老方向轉型；圍繞“黨建+營銷”開展聯建，積極開展“人人都是銷售員”“走進迎駕”“助力教育”等黨建共建活動，積極與學校、銀行、企業等單位開展聯建共建，擴大宣傳覆蓋面、拓展客戶資源，推動2022年回款指標超額完成，完成集團公司下達目標任務的112%，全年回款在系統內排名第一、六安市排名第三。

協作聯動，以橫向聯建模式激發組織活力。充分發揮不同黨支部優勢特色，通過以結對聯建，不斷鞏固和發展各自特色做法，拓寬活動的內容和范圍，共同激發基層黨支部活力，創新活動載體，以聯建促業務提升、促黨建提升。積極與機關黨支部開展共建，召開地產集團工程現場觀摩交流會，共同考察養老標桿項目進行觀摩學習，開展“結對共建促經營、攜手同心共提升”的黨建共建活動，進一步促進黨建、業務及管理技能全面提升，形成了黨建層面共建共贏、業務層面互助互補的新局面。

四項工程：以建強堡壘提升黨建質量，提升品牌之質

以“合眾”黨建品牌為抓手，六安項目黨支部始終堅守初心，勇擔使命，積極承擔起國有企業使命任務和社會責任，用“紅色引擎”助推集團公司事業高質量發展。

“紅色引擎”工程，在堅定信仰中彰顯忠誠底色。哪里最吃緊，哪里就要有共產黨員的擔當。以搶進度、抓質量、保安全為目標，上下聯動，成立了黨員突擊隊和黨員先鋒隊，通過黨員帶頭，團隊齊心，掀起了比學趕超、奮勇爭先的攻堅高潮，龍湖郡項目一期提前7個月實現交房任務，六州雅園項目從總包單位進場到獲得預售許可證用時不到一個月，刷新省屬房企建設新速度，在推動集團公司高質量轉型發展中體現了六安擔當、展現了六安作為。

“人才培育”工程，在推動發展中聚人聚心聚力。堅持黨管干部、黨管人才不動搖。六安項目積極引進懂管理、精業務的各類優秀人才，儲備了一批學歷高、素質高的年輕干部，同時在重要任務重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，近三年外部引進專業人才9名，管理人才4名，為集團公司輸送4名中層及以上管理人才。創新培養方式，在工程建設、營銷去化等重點任務中，安排有豐富工作經驗的黨員干部和非黨員、年輕干部結對幫帶，促進黨員干部互學互促、互幫互助，為公司打造一支具備多業務視角、專業與管理能力突出的生力軍。2020年以來，13名業務骨干發展為黨員，7名黨員成長為業務骨干，黨員占全體職工比例的53%。

“職工暖心”工程，在攻堅克難中展現黨員風采。六安項目始終把職工的冷暖放在心上，把維護職工權益放在首位，圍繞職工群眾“急難愁盼”問題，走訪調研了解職工所思所想、所愿所盼，定期召開職工座談會，建立問題臺賬，列出實事清單，為職工解決吃住、購置健身器材和圖書，為新員工梳理入職指南，開展毅行、親子活動、婦女節摘草莓等豐富多彩的文娛活動，傾心打造溫馨和諧的職工之家，以家的暖意激發員工干事創業的熱情，提升員工的歸屬感、榮譽感和幸福感。

“志愿服務”工程，在為民服務中扛起國企擔當。哪里有困難，哪里就有共產黨員的身影。疫情期間，支部黨員堅守一線，主動參與屬地疫情防控工作，為社區、物業、派出所等一線抗疫工作人員送去口罩、酒精等抗疫物資；積極參與“慈善一日捐”活動，主動參與扶貧幫困活動，通過購買、助銷山區群眾農產品等形式，助力六安市鄉村振興事業；組建“幫鄰”服務隊，為所開發小區特殊群眾提供便民微服務，為業主提供售后維修保障服務，把黨建品牌融入工作的各個環節中，“合眾”人之力，真真切切解決群眾“急難愁盼”。

 黨建是發展的主心骨，文化是企業的精氣神，品牌是發展的明信片。未來，安徽鹽業地產集團六安項目黨支部將著力打造“合眾”特色黨建品牌，在項目建設工作中充分發揮黨組織優勢，進一步提升黨支部和黨員隊伍的戰斗力，更好地推動黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果，以高質量黨建助推集團公司實現高質量轉型發展。